Atender mais fazendas
É o caminho óbvio, mas o agro é cheio de nichos pequenos. Existe um número finito de propriedades na sua região e, em algum momento, depender apenas de novos clientes cria um teto.
Aula online e gratuita · 30 de setembro · 19h30
A Esteira
Como estruturar uma sequência de serviços que faz o mesmo produtor comprar de você mais de uma vez
O gargalo não é técnico. É estrutura de serviço.
Renata Erler vai ensinar o que é uma esteira de serviços, como estruturar uma e abrir a dela inteira como exemplo.
Você sai com a sua esteira desenhada em quatro degraus e sabendo por qual deles começar.
Inscrição gratuita

A lógica econômica
É o caminho óbvio, mas o agro é cheio de nichos pequenos. Existe um número finito de propriedades na sua região e, em algum momento, depender apenas de novos clientes cria um teto.
Você aumenta o valor dos serviços entregues às propriedades que já fazem parte da sua carteira.
Em vez de entregar uma única solução e desaparecer, você cria uma sequência de serviços. Esse caminho é a esteira.
“Se você não vende ao produtor aquilo que ele quer comprar, ele vai comprar de outra pessoa.”
Conquistar uma fazenda nova exige prospecção, viagem, combustível, tempo e confiança construída do zero. Na segunda venda, grande parte desse custo desaparece: o produtor já conhece você e você já conhece a fazenda.
Antes e depois
Clareza antes de variedade
Você apresenta cinco opções e pergunta qual o produtor quer. O problema é que ele não possui necessariamente o repertório técnico para decidir sozinho. Na dúvida, pode não comprar nada.
Cada trabalho entregue revela uma informação nova sobre a propriedade. Essa informação cria contexto para a próxima necessidade e para o próximo serviço.
Esteira também não é ecossistema. Um ecossistema é um estágio de maior maturidade, em que diversas soluções orbitam a operação e o cliente pode entrar por diferentes portas.
Primeiro a esteira. O ecossistema vem quando a estrutura permitir.
A estrutura
Escopo recortado, risco baixo para o produtor e venda mais simples. Você mostra o que precisa ser feito.
O serviço completo e de transformação profunda. Você diagnostica, entrega o plano e deixa o caminho pronto.
Você deixa de vender apenas visitas e passa a vender presença continuada, com escopo, metas e trabalho lado a lado.
Contrato mais longo e projeto acompanhado ponta a ponta. Não é necessariamente onde se começa. É onde a maturidade pode levar.
01
Por onde começar
Quando o consultor pensa em criar uma sequência de serviços, é comum imaginar que o primeiro passo precisa ser uma oferta pequena, simples e barata.
Mas existe outra lógica.
Vender um serviço de entrada também exige conversa, diagnóstico, proposta, deslocamento e construção de confiança. E, muitas vezes, o esforço comercial não é tão diferente daquele necessário para vender um serviço mais completo.
Por isso, antes de criar vários produtos menores, o ponto de partida é definir com clareza o seu produto principal. É ele que organiza o restante da esteira.
Depois, você consegue enxergar o que faz sentido oferecer antes dele, o que pode virar recorrência e quais soluções podem surgir para clientes mais maduros.
Na aula, Renata vai mostrar como identificar esse produto principal e usar ele como ponto de partida para desenhar os outros degraus da sua esteira.
A aula
Entenda por que depender somente da aquisição de novas fazendas pode criar um teto.
Veja exemplos reais de serviços dentro de cada estágio.
Entenda como decidir qual deve ser o primeiro ponto da sua estrutura.
Aprenda a criar uma sequência coerente sem fazer um serviço competir com o outro.
Para quem é
Para quem está começando
Você desenha sua primeira esteira e ganha critério para decidir por onde começar antes de gastar meses testando uma estrutura sem lógica.
Para quem já atende
Se sua carteira cresceu por acúmulo e não por desenho, talvez o teto não esteja no tamanho do nicho. Pode estar na estrutura dos serviços.
Os exemplos são de pecuária. O mecanismo não é. Grãos, leite, irrigação e outras áreas do agro podem seguir a mesma arquitetura.

Quem conduz
Renata Erler é zootecnista e soma mais de vinte anos de experiência de campo. Filha de produtor rural, começou a observar fazendas antes mesmo de ter diploma.
Já passou por mais de 600 propriedades em diferentes regiões do Brasil e também em Angola.
Depois de sair do CLT, construiu a própria consultoria — e é dessa experiência prática que nasce o conteúdo apresentado nesta aula.
“Eu não sou consultora de caminhonete. No primeiro dia eles me deram um burrico. Fui na boa.”
Quando
30 de setembro de 2026, às 19h30
Onde
Online e ao vivo
Quanto
Gratuito
Leve
Papel e caneta
Cerca de duas horas e meia de conteúdo, com espaço para dúvidas depois. Chegue com papel e caneta.
Garantir minha vaga gratuitaPerguntas frequentes
Sim. A participação é gratuita mediante inscrição.
Dia 30 de setembro de 2026, às 19h30.
Sim. A aula será realizada ao vivo e online.
A programação prevista é de aproximadamente duas horas e meia, com espaço para dúvidas ao final.
Para consultores e profissionais do agronegócio que desejam estruturar melhor seus serviços e criar uma sequência lógica de soluções para seus clientes.
Sim. A aula contempla tanto quem está começando quanto quem já possui clientes e deseja organizar melhor sua oferta.
Não. Os exemplos partem principalmente da pecuária, mas a lógica também se aplica a grãos, leite, irrigação e outros segmentos do agro.